为加强集团参股企业管理，提升国有资本配置效率，不断推动参股企业再上新台阶，1月11日区国投集团召开参股企业管理情况汇报会。集团党委书记、董事长、总经理邵楠主持会议。
会议听取了城建投公司、国资运营公司、昱城产投公司以及昱城文旅公司所属参股企业的总体情况及存在的问题，集团战略投资管理部报告了集团参股企业总体情况及加强参股企业管理建议。

会议指出，加强提高参股企业管理，是促进国有资本保值增值，提高国有资本运行和配置效率，扩大国有资本影响力、竞争力的重要途径。各子公司全面深化参股企业股权管理各项工作，要进一步完善管理制度体制、提升管控效能、改善资产质量，提升国有资本运营能力和水平。
邵楠同志强调，一是锚定目标、攻坚克难。把好入口关，集团及各子公司要凝聚共识、上下协同、形成合力，不断规范完善投资决策流程，将内部风控与外部监督相结合，推动参股企业管理相关问题整改落实。二是明确职责，压实责任。要严守党的政治纪律和政治规矩，将自身工作与集团改革发展大局结合起来，树牢红线意识、底线意识、廉洁意识，认真履行职责使命，当好参谋助手，共同提升参股企业管理质效。三是优化考核，提升质效。将清退低效无效参股企业纳入各子公司年度经营业绩考核和提质增效奖励办法。压实参股企业在集团领导下，主动作为、勇于谋划意识。四是统筹调度，强化风控。要加强运行监测，及时掌握参股企业各项财务数据和经营情况，采取有效应对措施防范风险；要加强风险排查，严格履行决策程序，确保国有资产不流失。
                           
编辑：李  竞
一审：李  竞
二审：张  于
三审：邵  楠