6月7日，区国投集团副总经理汪黎明主持召开液化气公司阶段性工作分析会议，公司各部门负责人及相关人员参会。
会议全面复盘了液化气公司1-5月重点工作进展，深入剖析了存在的问题与短板，并针对性制定了改进举措，旨在确保全年安全生产、经营目标及隐患整改任务圆满完成。

汪黎明认真听取汇报后，充分肯定了液化气公司1-5月燃气安全持续深化整改严峻形势下取得的来之不易的成绩，并围绕接下来的核心任务部署五项重点工作：
一是筑牢安全首位意识。 紧密结合“安全生产月”及燃气“全链条”专项整治，深化场站精细化管理，探索常态化管理创新机制。高度关注汛期动态，完善洪涝灾害应急预案，确保安全防线坚实可靠。
二是强化配送能力建设。 常态化、系统化开展配送业务核心技能培训，着力提升配送人员专业素养与技能迭代，为优化服务质量、夯实发展根基提供人才支撑。
三是攻坚重点隐患治理。 加速推进管道“暗厨”隐患整改，有序完成剩余管道小区气化间及配套设施的退出。
四是深化管理效能提升。 持续加强管理团队建设，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，压实企业主体责任，构建常态长效的监督与运行机制。
五是谋划长远发展路径。 紧扣集团战略部署，前瞻研判燃气行业发展与整合趋势，积极探索改革突破点，推动液化气公司实现更高质量、更可持续的发展。

编辑：胡白鸽
一审：王  纲
二审：吴莹钰
终审：汪黎明