为深化国企助力乡村振兴实践，昱城文旅公司通过资产盘活与业态升级，将原朱村咖啡屋闲置场地转型为大学生乡村创业直播基地，努力构建“一产筑基、二产增值、三产赋能”的融合发展模式，为乡村产业振兴注入新动能。

原朱村咖啡屋项目于2023年5月投入运营，因经营不佳于2025年6月关停。为盘活137平方米的集装箱场地，昱城文旅公司积极践行国企责任，主动对接奕棋镇政府及本土企业黄山川溪农渔公司，针对其打造大学生直播基地的项目，以租金优惠、资源赋能等方式推动资产再利用。此举既盘活了闲置资产，又为乡村创业项目降低了初期运营成本。

依托原咖啡屋打造的“乡聚众创空间”直播间，构建三产全链条融合业态：一产依托朱村85亩藕塘，定向采购鲜莲蓬、干莲子、藕粉等农产品；二产由大学生团队开发非遗缠丝发簪等荷花文创，提升附加值；三产设2个直播间，开展带货、展示及技能培训，转化流量为消费动能。团队负责人廖陈鑫表示：“通过与昱城文旅公司合作，一是在宣传推广上，借助国企的影响力和媒体宣推，可增加团队的曝光度；二是官方背书，增强外界信任度，提升公信力。未来希望借助国企的平台将我们的产品进一步提升，让我们的直播得到更广泛的关注，帮助乡村产品打开销路，实现经济价值的提升。”

此次资产盘活与业态升级，是昱城文旅公司以国企担当探索乡村振兴的生动实践。通过“闲置资产活化+三产融合发展+青年人才集聚”的组合拳，不仅让老场地焕发新活力，更构建了可复制的“文旅国企+本土企业+大学生创业”乡村振兴新模式，为推动农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足贡献国企力量。

编辑：程  峰
一审：俞  乐
二审：李  旭
终审：程学礼