为提高团队成员的业务能力和知识水平，增强团队的整体运营水平和执行力，3月12日下午，昱城文旅公司主动对标区域同行业先进标杆，组织相关人员赴“花开南溪”项目开展深度交流学习，以沉浸式体验汲取优质经验，为下一步自持业态的运营蓄势赋能。

团队先后实地走访了稻田咖啡、核心住宿以及餐饮等功能区，带着问题看、聚焦细节学，重点学习民宿内部装饰布局、空间利用、文化氛围营造等关键环节，详细询问布草标准化供应、易耗品采购管控、日常运营流程规范、人员培训管理等实操性问题。“花开南溪”项目雅致舒适的住宿环境、严谨规范的运营管理，以及工作人员专业高效的服务状态，给团队留下了深刻印象，也对民宿运营的核心逻辑有了更直观的认知。

围绕项目筹备中的相关问题，双方聚焦装饰布置优化、服务体系支撑、线上拓客引流、资源整合利用等关键议题，进行了热烈务实的探讨。运营团队结合自身项目实际，主动请教成熟运营技巧与创新思路，针对性解决筹备过程中遇到的实操难题，现场互动频繁、干货满满，真正实现了“问计取经、取长补短、精准赋能”的交流目标。
此次深度交流为昱城文旅运营团队提供了宝贵的实践参考与思路启发。下一步，昱城文旅公司将持续优化管理模式、夯实服务基础，不断强化全体员工的业务能力，以更优的服务标准、更实的工作举措提升服务品质。

编辑：周洪滨
一审：俞乐
二审：李旭
三审：倪田田